Revista da EMERJ - V.25 - n.1 - Janeiro/Abril - 2023

 R. EMERJ, Rio de Janeiro, v. 25, n. 1, p. 198-215, Jan.-Abr. 2023  209 tituintes do objeto considerado, pertença ele a qualquer sistema, simples ou complexo, orgânico ou inorgânico. Essa é a dinâmica da economia e da vida. A vida, em resumo, é consequência da habilidade de a ma- téria computar, como faz nosso cérebro, um órgão interno do nosso corpo, uma semente ou um programa de computador. A informação não pode florescer em ambientes hostis. A vida na Terra somente é possível porque ainda vivemos em uma estreita faixa de condições climáticas capazes de permitir que a informação apareça e seja armazenada em sólidos complexos, como o DNA. Tanto ambientes gelados como ambientes muito quentes (o Sol, por exemplo) são estéreis à vida. Daí o porquê de ser baixa a probabilidade de encontrar vida como a conhecemos em outros mundos: seria necessário ter essa ocorrência simultânea e especí- fica de fatores que tornam a vida possível entre nós. Lamentavel- mente, o homem está transformando as condições climáticas da Terra, a ponto de colocar a vida em risco. Por vezes, esquecemos de tecer analogias entre a natureza e a vida das organizações sociais (que envolvem pessoas). Ora, uma organização é um sistema, razão pela qual tudo o que foi ex- planado se aplica integralmente a qualquer organização, a quais- quer sistemas vivos, que processam e armazenam informações. Relembra-se que a informação está incorporada em sólidos, na flora, na fauna, desde uma célula até seres humanos, organiza- ções empresariais, cidades, países etc. Organizações que mantêm ambientes hostis a mudanças poderão dificultar ou até impedir a geração de ordem, de qualida- de, de criação de inovação, de criação de valor. São organizações com prazo de validade. As tentativas de transformar o ambiente terão vida breve, provocando desgaste e desânimo naqueles que tentaram aprimorar o sistema. Dificilmente farão outra tentativa de criação de ordem e, por consequência, de melhoria.