Direito em Movimento - Volume 17 - Número 2 - 2º semestre/2019

95 Direito em Movimento, Rio de Janeiro, v. 17 - n. 2, p. 77-107, 2º sem. 2019 ARTIGOS vamente a prestação dos serviços, mais uma vez repercutindo positivamente sobre a economia de tempo de todos os envolvidos e de dinheiro público. No final das contas, estaria sendo aplicada uma forma de tecnologia (a técnica de gestão de processos e da própria unidade judiciária), embora sem automação (sem uso de computadores ou internet ), o que reduziria a praticamente zero o custo com a operação. Como de nada ou muito pouco adiantaria ser feito o treinamento dos juízes sem que o mesmo ocorresse com os demais servidores da unidade judiciária, estes também deveriam ser capacitados e treinados por profis- sionais ou especialistas em gestão. Para isso, as plataformas de ensino à distância cairiam como uma luva. Na ausência delas, o próprio magistrado poderia promover reuniões periódicas com sua equipe, em dias e horários específicos, para que pudesse ser mantida a sintonia entre o que fosse deci- dido e o que fosse cumprido. A estrutura organizacional do pessoal da Secretaria sob o modelo de “redes distribuídas” facilitaria sobremaneira o trabalho, pois, ao contrário das “redes centralizadas e descentralizadas”, comumente existentes no ser- viço público, a interação nas “redes distribuídas” é tão grande que não há necessidade de se recorrer a um comando central para se saber o que fazer diante do aparecimento de alguma necessidade. Os diagramas abaixo plas- mados, conhecidos por Diagramas de Baran 39 , demonstram que nas redes distribuídas (C), há menos centralização e muito mais conexões entre di- versas “unidades de ação”, que se mostram tão capacitadas quanto outros para o desenvolvimento de tarefas, sem necessidade de terem que percorrer um longo e enviesado caminho até uma autoridade central (o escrivão ou chefe de secretaria, p. ex). 39 Sobre as redes centralizadas, descentralizadas e distribuídas e seus respectivos diagramas, conferir: BARAN, Paul. On distributed communications: Introduction to distributed communications networks. Disponível em: ht- tps://www.rand.org/content/dam/rand/pubs/research_memoranda/2006/RM3420.pdf. Acesso em: 10.out.18.