Direito em Movimento - Volume 17 - Número 2 - 2º semestre/2019

90 Direito em Movimento, Rio de Janeiro, v. 17 - n. 2, p. 77-107, 2º sem. 2019 ARTIGOS por metas para a busca de meios mais eficientes e efetivos de gestão da coisa como um todo. Por isso é que, tão logo sejam identificadas as zonas mais críticas, o próximo passo deve ser a implementação de práticas voltadas à alteração da mentalidade de todos que ali trabalham, abandonando-se an- tigas e obsoletas concepções, facilitando-se o acesso da equipe e do públi- co ao magistrado, simplificando-se a linguagem jurídica, adaptando-se às novas ideias e valores incorporados pelas leis mais recentes, dialogando-se com outros profissionais e outras ciências (como a psicanálise, a psicologia, a sociologia e a economia comportamental), evitando-se o cientificismo e o dogmatismo puro, aproximando-se o Direito da realidade, incorporando- se novas práticas de solução de conflitos etc. A criação de uma cultura de inclusão baseada no respeito a valores, juntamente à elaboração de novos modelos de execução das obrigações, acarreta uma sensível e positiva modi- ficação no ambiente de trabalho. Afinal, as pessoas constituem o principal ativo de qualquer organização 27 . Com a criação dessa cultura, o próximo ponto a ser melhorado é o tratamento ao público em geral, o que poderia ser alcançado se os servidores e agentes públicos recebessem capacitação frequente. Os juízes, por exemplo, na condição de responsáveis pela unida- de judiciária, deveriam ser mais comumente submetidos a cursos de gestão de pessoas e estimulados ao uso de métodos de gerenciamento de processos judiciais, em vez de voltarem suas atenções a cursos estritamente jurídicos e à aplicação de regras procedimentais puras. Chamando atenção para a necessidade de as organizações se tornarem mais conscientes e atentas às pessoas, Idalberto Chiavenato 28 discorre que: As organizações bem-sucedidas estão percebendo que somen- te podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se fo- 27 Sobre a criação de uma cultura na Corte e a valorização da pessoa no ambiente de trabalho: BURKE, Kevin S. It is All About the People Who Work in the Courthouse. Em: Future Trends in State Courts 2011 : Special Focus on Access to Justice. Disponível em: <https://www.ncsc.org/~/media/Microsites/Files/Future%20Trends/ Author%20PDFs/Burke.ashx>.Acesso em: 19.nov.2018. 28 CHIAVENATO, Alberto. Gestão de Pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999, p. 40.